2013年5月27日，公司2013年重点团队建设工作会议在综合办公楼第一会议室召开。副经理李俊、刘彦明出席会议，公司省校两级重点学科带头人、各学科所属单位负责人参加会议。会议由刘彦明主持。

会上，团队建设办公室主任俞迎达解读了新修订的《英国威廉希尔体育公司重点团队建设经费使用与管理办法（试行）》，就团队建设经费使用与管理办法出台的背景、经费使用范围、管理及考核机制做了明确的解释和要求，并通报了2013年团队建设经费划拨情况以及近年团队建设经费管理中存在的问题，安排部署了近期学校重点团队建设管理工作。

会上，李俊强调了学校财务管理规定，要求各重点学科严格财务管理，强化预算、提高资金的使用效率。他要求各重点学科加强近远期建设规划，完善学术交流、学术评价、经费管理等相关规章制度，加强学科队伍建设，积极争取高水平研究成果。

刘彦明要求各单位进一步提高对团队建设工作重要性的认识，准确把握团队建设的内涵和要求，树立特色意识和品牌意识；对重点团队建设不断进行专题研究、总结经验、理清思路、科学谋划，采取得力措施、积累成果。他从学科研究方向、学科基地、学术成果、学科队伍、人才培养、学术环境等六个方面对学科内涵建设进行了阐述。他要求各个重点学科进一步凝炼具有自身特色的学科方向，培育新的学科增长点；注重引导学科交叉渗透、协同创新；加强科学研究，多出成果，出好成果；着力培养水平高、视野宽、责任感强的学科带头人和学术骨干；加强人才培养体系建设和学术交流，努力促进公司的团队建设水平不断提升。